大课培训现场

2014年4月12日，在财务中心的组织下，晟茂集团税务风险管理培训在公司总部二楼会议室举行。集团公司成本控制总监张洪萍、财务总监田飞、监察中心主任陈继民、厚信贸易公司总经理刘喆、新益安装公司总经理李永伟、晟茂建设公司副总经理王西云、总经理助理宋自强、副总工程师秦建国、晟茂建设重庆分公司总经理葛俊升、副总经理陈本义等高层管理人员，与来自集团公司及各下属公司、晟茂建设重庆分公司的30余名财务工作人员一起参加了此次培训。

   培训课上，培训讲师首先和大家一起分析了建筑业的特点。他指出，建筑业产品具有固定性、单件性和多样性、形体庞大和使用寿命长、产权不完整性等特点，建筑业生产具有流动性、长期性、综合协作性，而建筑业经营管理则与管理环境的复杂多样、劳动用工关系复杂、工程发包形式多样、资金占用量大等因素密切关联，它们直接形成了建筑业会计核算的分级管理和核算特点，致使其收入确认难、成本归集难、资产管理难。接着，培训讲师从业务流程、达成框架协议、设计方案与签署合同等方面向大家讲解了税务风险管控的要点。培训师指出，企业交易结构决定企业税负，交易结构的载体是经济合同。此外，培训内容还涉及到了跨地区经营的总分机构，以及分包与转包、挂靠经营模式如何把握营业税、企业所得税；经济合同、税制的要素构成；发票开据的原则；甲供材与甲供设备的形式与流程；利息、劳务工与农民工工资的扣除；个人所得税的会计核算、纳税申报、异地管理；营改增的意义、难点、应对建议等。

    此次培训大课是在全集团大力推进项目管理、企业内部成本控制等方面改革的关键时期举行的。参加培训的财务工作人员表示，此次培训帮助他们进一步了解和掌握了相关税务知识，强化了税务风险管理技能，必将促使他们更好地恪尽职守、全力把控好公司税务风险、为企业发展做出更大的贡献。（钟健）