为进一步提高安全责任意识，学会并掌握各种新工艺、新工具的操作使用流程及常用施工规范，更快更好地推进项目生产建设，广高新城D标段项目自2016年5月启动建设以来，坚持每周六晚进行项目管理人员培训。

结合项目施工实际，在基础施工阶段，项目部先后开展了以深化图纸的熟悉、各项施工工艺交底和图纸会审存在问题为主要内容的培训，为后续施工顺利进行打下坚实基础；在主体结构开始施工后，培训方向调整为以施工安全、生产质量、建设进度、新工艺新工法操作为主要内容的培训，并针对施工过程中遇到的技术问题，结合施工现场实际情况和公司最新技术工艺要求，与全体管理人员进行技术交底和讨论，及时解决操作过程中遇到的困难。

 为确保每次培训效果，项目经理寇春武多次对培训工作提出具体要求：要求全体员工要充分认识培训的重要性，从思想上引起高度重视，必须按时参加，认真记录，通过反思对比不断提升自己；要加强新进员工的培训，使其尽快熟悉业务，迅速成长为业务骨干，为项目建设出力；要重视新工艺新工法的培训，用先进的理念和操作方法指导施工，提高施工质量，加快施工进度，保证施工安全；要注重培训的实效性，必须结合项目施工过程中遇到的实际问题开展培训，通过培训来解决问题，真真正正为项目建设服务。

经过长期坚持培训，项目部新老员工的理论知识和解决实际问题的能力均得到了显著提高，有效促进了项目的规范化管理。今后，广高新城D标段全体管理人员将继续加强学习，致力打造精品工程，努力为公司创造效益。(李熠  报道)