信息化建设是公司“管理一号工程”，为提升公司信息化在项目上管理、运行、维护的工作效率，更好地服务项目信息化管理，2017年12月4日-5日，公司信息中心在二楼会议室组织开展了为期两天的首届项目信息化管理员培训，来自各项目的近20位信息化管理员参加了培训。本次培训由人力行政中心人力经理黄建宝主持。

2017年10月28日，公司印发了《关于推行项目部设置信息化管理员的通知》（晟茂建设司发〔2017〕105号）。按照文件要求，项目部各业务技术管理人员应负责做好各自业务应用系统的推广与具体应用工作，在各项目部必须设置一名兼职信息化管理员，具体负责本项目信息化建设与管理工作，以深入推进项目部信息化建设。

培训开始前，公司信息中心总监唐清友、工程技术中心总工程师张学华、信息中心主任林晓东分别作了开班讲话。各位领导均指出，多年来，公司信息化建设遵循“先进、实用、高效、安全、规范”的原则，推动公司项目管理与信息化建设相融合，有力地促进公司管理科学化、规范化。同时，各项目远离公司本部，日常生产经营工作繁重，信息化建设一直是项目部管理工作的薄弱环节，此次信息化管理员的培训必将对公司项目部信息化建设目标的实现提供强有力的保障。本次培训时间短、任务重、内容广泛，来自信息中心的各位领导及同事结合实例、现场演示，详细讲解了协同办公管理系统、文档管理系统、计算机软硬件及网络知识培训、发票管理系统、集采系统、综合项目管理系统、公司流程知识、视频监控、信息化相关制度及管理流程、表单等方面的内容。相关部门人员也积极配合、全力支持。培训结束后，对参训人员进行了考核。

信息化建设是一个长期持续的系统工程，此次信息化管理培训加深了信息技术在公司应用的广度和深度，公司将充分利用信息技术助力项目经营管理，提高企业效益，早日实现“打造行业最具品质和实力的建设公司”这一宏伟目标。（陶丽 报道）