定向培养生及应届大学毕业生座谈会会场

继2012年2月4日召开部分定向培养生及应届大学毕业生座谈会后，2月29日，我集团召集全集团范围内的所有定向培养生及应届大学毕业生再次举行了座谈会。在此次持续5个多小时的座谈会上，刘勇刚董事长与大学生们倾心交谈、亲切交流，并耐心指导，帮助大家尽快融入晟茂大家庭，获得最快的成长。短短的一个月内，我集团紧锣密鼓地两次召开同类会议，充分体现了我集团对大学生的高度重视和真切关怀！

　　我集团80多名定向培养生及应届大学毕业生参加了本次会议，集团公司及晟茂建设公司部分中高层管理人员出席本次会议。

　　会上，刘勇刚董事长指出，我集团一直致力于内强素质、外塑形象，打造一支敢打硬仗的团队；致力于以科技、信息化武装企业，走在了西部民营企业前面，并将继续推进。与行业其它公司相比，我们的管理更为严格，希望同学们要敢于挑战自我，把自己作为最难战胜的挑战者，自我发现、自我否定、自我奋进，敢于做自己没有做过、别人做不到的事情。

　　刘勇刚董事长结合他本人的成长经历、公司的发展历程和公司内的多个事例，反复叮嘱大家：要先做好人再做好事；要树立正确的人生观、价值观，制定人生规划，明确人生目标；要胸怀宽广，理解和包容他人，感恩和回报社会；要摆正心态，正确看待薪酬待遇；要脚踏实地，深入一线，勤奋学习，努力工作，不断提高综合素质，把自己打造成为复合型人才……

　　刘董事长还多次谈到了公司对大学生们的培养措施和计划，这些措施包括：制定全面的培养方案；指派专人负责、专人跟踪大学生成长计划实施进程；挑选向有魄力、有魅力的公司（项目部）领导亲自帮带学生；开展定期和不定期的座谈交流，及时了解大家的心声，帮助解决问题；积极与省建设厅、人力资源和社会保障厅等政府部门联系，争取开设专门的对口培训班，全力帮助大家考证；选拔人品好、工作表现突出的学生前往日本或美国学习深造。刘董事长表示，公司将对大家的学习和工作提供及时有效的指导和帮助，最终使大家从呵护型人才成长为放手型人才。

　　座谈会上，定向培养生及应届大学毕业生们踊跃发言，纷纷感谢公司的资助和培养以及分公司（项目部）领导的关爱和帮助。从材料管理到施工现场管理、安全管理，从培训力度到信息化建设，对公司的生产、经营和管理等各个方面，大学生们都提出了不少宝贵的意见和建议。刘董事长和与会的公司管理人员仔细听取了大家的发言，并对大学生们提出的问题逐一现场解答。刘勇刚董事长赞扬大家提出的问题和建议非常好，也说明大家是有能力、想干事、一心为公司的。

　　刘董事长最后指出，公司正在持续改进，为大家创造更好的学习和工作条件。对于公司和项目部目前存在的困难，大家要给予理解和包容，并全力克服；在依靠自身、奋发努力、做出成绩的前提下，要紧紧抓住公司快速发展的良好机遇，在各自工作岗位上取得更大的进步。

　　在长达5个多小时的时间里，刘董事长的谆谆教导、真诚话语，让同学们感受到了无比的亲切和温暖；会议中介绍的一系列培养计划全面、系统，让他们强烈感受到了公司对大学生成长成才的高度重视！与会的大学生们畅所欲言，献计献策，展现出思维活跃、朝气蓬勃、真心实意为公司着想的良好风貌！

　　在本次会议的推动下，在公司各级领导和管理人员对定向培养生及应届大学毕业生工作的重视、关心、参与下，进入晟茂集团的大学生一定能取得进步、快速成长，一定能尽快成为懂感恩、有担当、敢负责的有用之才！（钟健 吴龙）

定向培养生及应届大学毕业生踊跃发言