重庆“华润·中央公园”项目部培训现场

为贯彻落实刘勇刚董事长在集团第二届监督委员会暨高层干部会议上提出的“制定考核、激励措施，健全抓落实的工作机制，特别是层层负责、人人负责的工作责任制，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人”的要求，让公司员工全面了解、正确使用任务书和联系单，充分发挥其管控功能，提高经营和管理效益，从5月11日起，监察中心在全集团展开了任务书和联系单专题培训。

    除集团本部外，培训人员还前往重庆、绵阳、会理等集团各公司（项目部）所在地，详细讲解任务书和联系单的填写、传递、存档、延期、终止、督查等具体使用细则，强调了任务书和联系单的重要性，解答了员工们的疑问。

    此次培训覆盖了全集团。通过培训，集团员工提高了对工作任务书和联系单重要性的认识，增强了使用的自觉性，掌握了使用方法，对充分利用工作任务书和联系单这一管控工具，把每一项工作任务责任分解，量化到人，做到层层落实有着积极的作用，为保证公司各项工作的顺利开展有推动意义。（郭晓英）