2012年，在集团领导和同事们的支持关心下，我服从工作安排，认真履行职责，不断加强学习锻炼，努力提高自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了信息化各项工作任务，获得了集团“信息化工作先进个人奖”的荣誉，在非专业的工作领域中获得认可，我深感荣幸，也想要和大家分享这一年来的工作心得。

    责任感是动力源，通过不断学习强化信息化专业知识。由于本人不是计算机专业出身，对于信息化建设这个专业性极强并具有大量内容的领域还是比较陌生的，因此在刚刚开始时感觉压力很大。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，我坚持“向人学、向书本学”的学习法适应思路，一方面，虚心向集团信息办的各位技术人员请教，通过他们的讲解和帮助，既解决了技术上的问题，又提高了自己的业务知识。另一方面，本着“用什么、学什么”的原则认真学习信息化实地核查评分标准，并于2012年11月29日、30日参加建筑施工企业信息化评价标准宣贯培训班学习，认真贯彻执行公司信息化建设战略、管理制度及要求，在信息化建设过程中深入实践信息化应用工作。

    认真执行公司信息化建设工作部署，注重信息资源的准确性、及时性和有效性，注重信息资源的整合共享。2012年7月，我与集团信息办的同事共同整理出《综合系统管理中生产版块的各项填报标准指南》及《关于加强“综合项目管理系统”生产版块填报录入通知》，并对各项目进行业务系统的应用培训指导；建立综合系统生产版块录入群，负责解决同事们提出的有关信息化综合系统管理生产版块的填报以及软件使用等方面的问题，促进信息化管理应用提升；督促指导各项目录入工作的开展，通过季度检查复验使生产版块的信息化工作迈上了一个新台阶。

    坚持与时俱进、求真务实、开拓创新，在自身所涉及到的信息化建设及管理工作中配合人力资源中心及信息办对综合管理系统进行岗位人员梳理完善。通过前期对信息化知识的不断学习和实践，我在系统中的竣工资料管理企业基础信息中建立起数据库，对竣工管理资料收集进行了有序的归类。通过综合管理系统填报的实际应用，结合公司管理规定，提出了如生产系统模块质量管理中质量整改通知是否增加处理提醒功能、安全管理中整改通知回执及复查单是否增加处理提醒功能、设备管理、竣工管理等方面的改进建议。信息化采纳了以上建议，改进了系统功能，使平常非常不好掌握的问题单处理情况很轻松地就能知晓是否整改完成，为实现系统优化做出了贡献。（晟茂建设 吴龙媛）