为了进一步提高人力资源建设工作水平，加快集团劳务产业化工作的推动，规范集团证书管理，2019年3月8日，公司组织召开了项目经理座谈会，总经理助理兼人力行政总监李毅灵在会上提出了我司2019年人力资源建设工作的目标任务、工作重点和具体措施。公司总经理助理兼人力行政总监李毅灵、审计监察中心主任冯善斌、人力行政中心人力资源经理黄建宝、13名项目经理及人力行政中心相关工作人员参加了会议。

座谈会现场

中信国安建工集团总经理助理兼人力行政总监李毅灵发表讲话

李毅灵同志在讲话中，客观分析了现阶段公司2018年毕业生培养情况中存在的问题和面临的挑战。李毅灵同志表示，在认真学习中央和省、市委文件精神的基础上，集团领导高度重视人才管理及人才引进等工作，2019年要强抓培训工作，各项目负责人要提高人才培养工作积极性，及时与集团人力资源部门保持高度统一协作，加强人才培养建设工作的团队合作能力，真正把人才培训、引进及管理工作的各项政策落到实处，确保公司人才引得进，用得好，留得住。

与会项目经理认真讨论当前毕业生流失情况的真实原因，分享了当前对毕业生的主要培养措施及经验，又相继介绍了下一步对毕业生的培养计划。

事业合伙人、项目经理李勇分享当前对毕业生的主要培养措施及经验

项目副经理蒋能华介绍了对毕业生的培养计划

李毅灵同志在座谈会上重申了我司劳务产业化项目的重要性，劳务产业工人与集团公司企业文化要加强融合，培养劳务产业工人要理论+实践二手抓。各分（子）公司、项目部管理人员要全力配合，争取早日把中信国安建工集团劳务产业化工作推向新的高度。

人力行政中心人力资源经理黄建宝按照《中信国安建工发[2018]112号文件》及《员工证书管理办法》的规定，通报了2018年各分（子）公司、项目部证书使用情况，并嘱咐各分（子）公司、项目部积极引进持证人员，督促现有持证人员尽快将证书转入集团公司，鼓励无证人员考取证书，以保证证书的使用。（何乔 报道）