2019年3月15日，卓越集团数据业务部总经理王寿欣、工程品控部总经理李蕤江一行7人莅临中信国安建工集团座谈交流。中信国安建工集团常务副总经理陈涛及部分职能中心负责人参加座谈，会议就企业数字建筑优点、短板和疑问提升，国安建工集团数字系统的投资、开发、应用升级优化，国安建工管理思路、上下游供应链合作方式、标准化建立等方面展开深入交流探讨。

公司常务副总经理陈涛对各位领导和嘉宾莅临国安建工集团考察交流表示热烈欢迎，介绍双方参会领导，并对公司整体情况进行简要介绍。陈涛总指出，目前建筑企业不断增多，市场竞争愈发激烈，我公司在中信的平台下，通过集团内部整合优化后定位为开展建筑施工相关业务的专业化公司，依托于整个建筑行业，围绕整个建筑生态圈开展业务、拓展市场，不断增强自身竞争力。其次，我公司拥有建筑总承包特级资质、建筑设计甲级资质以及多项一级资质，自正式更名为中信国安建工集团有限公司以来，我公司基于中信的品牌优势，面向全国拓展业务，大力发展事业合伙人机制，迅速布局设立了多个区域分公司。同时，以“建筑+”为发展业态，通过“建筑+施工、建筑+设计、建筑+建材、建筑+金融、建筑+劳务+互联网、建筑+服务”，在做好传统建筑主业的基础上，推行EPC发展模式，布局砂石骨料场，投产废旧模板、木方再生技术以及推行劳务产业化发展，运用科学管理和创新管控，取得“高新技术企业”称号，实现科技赋能和科技助推，一方面充分发挥自身优势，在另一方面与优秀的外部企业加强合作，共同高质量发展。最后，陈涛总表示在现有的合作基础上，希望今后能与卓越集团达成长期战略合作意向，共同发展进步。

会上，公司信息中心介绍了以信息化管控为抓手，遵循先进、实用、高效、安全、智能、规范原则的信息化建设总体规划和构架，工程技术中心、成本中心、风控中心、财务中心分别详细介绍了各自负责领域信息化应用下的管控模式和管控手段，积极解答了各位领导和嘉宾提出的问题。会后，各位领导和嘉宾还参观了公司监控中心，观看了如何使用信息化手段实现项目远程管控。

通过本次座谈和参观，与会领导、嘉宾对中信国安建工集团信息化管控能力、公司管理思路和方式有了更深刻、更直观的认识，感谢中信国安建工集团领导的热情接待，希望今后达成长期战略合作意向。（杨严池 报道 李鹏 摄影）