2019年7月15日，中信国安建工集团总工程师张学华，工程技术中心安装经理王兴志，项目经理徐新华，路桥公司副总经理任承刚带领检查组成员到崇州市三郎国际旅游度假区基础设施配套工程项目开展第二季度“质量、进度、环境、安全”大检查工作。本次检查严格按照集团通知要求执行，主要分为检查前汇报及分工会议，内、外业检查及评分总结会议等部分。

检查组一行首先召开分工会议。会上，项目经理校来顺就项目部概况、施工进展、施工完成及所遇问题等一系列情况作了详细汇报说明。随即检查组做好内、外业检查人员分工安排，校来顺经理安排好项目部随行陪同讲解人员。

工作组同步开展了外业及内业检查。工作组一行人查看了花园路北延线二号桥、花园路梁场等重点工程施工现场，期间项目经理校来顺详细介绍了施工完成情况、安全文明防护措施以及日后施工进度安排等方面的工作进展情况，同时也对现阶段面临的施工困难、征地拆迁的进展等方面存在的问题进行了汇报。工作组指出，崇州的地理环境、人口等因素导致施工存在难度，质量、安全以及维稳工作仍是重中之重，一定要注意现场施工用电、边坡防护、桥梁操作平台搭设等高风险施工，确保全线的施工安全，同时也要注意桥梁操作平台搭设等环境问题，做到文明施工。

随后工作组进行了内业大检查，检查人员详细查看了项目施工方案、工程技术资料、现场取样试验等相关资料，并按照检查表逐项进行核对。工作组强调：内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，项目部必须对内业资料的整理工作严格管理。

最后，工作组进行综合评分并召开集体会议。会上，检查组就各个部门检查中发现的问题进行批评指正，并要求按期整改完善。路桥公司副总经理任承刚提出，崇州项目是重点项目，要充分团结项目部各人员力量，严把质量、安全关，发挥好生产会、安全会及民工夜校会议的重要性，及时发现项目生产问题并能及时解决问题。公司总工程师张学华作总结讲话，他强调要严格按照集团公司制度实施管理，按照文件、表格要求完善资料的收集整理，加强执行各项资料的交底、记录及建立台账工作。项目部全员都需要增强对公司理念的认同感及提升自身专业知识水平，为项目、公司的长效发展贡献一份自己的力量。（赵久彰 报道）