2021年2月27日，中信国安建工集团在集团总部召开了“安心筑施工管理系统推广实施会”。建工集团综合运营中心副总经理李毅灵同志，财税中心副总经理蔡姗玲同志，综合工程履约中心监控中心总监赵志刚同志，信息化事业部副总监林晓东同志，综合工程履约中心成本部万福翠同志，公司项目合伙人，分公司总经理、生产技术负责人、财务负责人、成本负责人、安心筑对接人，各项目部项目经理、生产经理、财务人员、商务人员、安心筑对接人共计165人参会。一智科公司技产业服务中心副总经理李文奇、销售事业部副总监宋远飞等5人参会。综合工程履约中心赵俊帆同志主持会议。

会上，监控中心总监赵志刚同志紧紧围绕安心筑施工管理系统，详细解读了152号文件精神，并要求各项目部均要严格落实全员注册、全工种加入、全产值上线安心筑，及项目部各管理人员在安心筑平台上的专业分工。他指出，随着安心筑推广逐步走向常态化，落实常态化管理分工将成为2021年集团安心筑推广工作的重点。其中综合运营中心负责组织协调各单位开展工作；信息化事业部负责对接一智科技公司完善软件开发、迭代更新及软硬件融合、兼容安装等工作；综合工程履约中心负责管理分子公司、各项目部按照实事求是的原则安装硬件、注册人员、录入产值；财税中心负责发薪及协助安心筑打通各地银行、政府发薪渠道等。

财税中心副总经理蔡姗玲同志在发言中指出，财税中心将严格按照152号文件的要求拨款，安心筑平台上没有有效任务单产值的项目将被视为不具备拨款条件。综合工程履约中心成本部万福翠同志在发言中提出，安心筑产值的审核需严格按照152号文件要求执行。

一智科技产业服务中心副总经理李文奇同志与大家分享了一智科技在2021年的客户服务模式。他指出，一智科技取消硬件设备对建工集团的免费提供。一智科技将与建工集团信息化事业部对接，对齐硬件标准及方案，由信息化事业部主导硬件设备配置确定，各分公司监督，各项目部自行依据标准及方案配置采购、安装硬件设备。他认为这将更有利于2021年安心筑的推广。

综合运营中心副总经理李毅灵指出，落实常态化是安心筑推广工作迈向标准化推进的第一步，就是将安心筑的使用融入日常工作中，不心存侥幸，不敷衍了事。她要求各分公司及项目部思想意识必须转变，积极响应安心筑的推广工作。

本次集团公司通过安心筑施工管理系统推广实施会展示了2020年安心筑在建工集团的推广成果，明确了各分公司、项目部在2021年的安心筑推广实施要求，并会同一智科技相关人员进一步探讨安心筑推广模式，更利于安心筑施工管理系统在建工集团项目上更好的常态化推广应用。（唐佳航 报道 周正舒 摄影）