2022年2月18日，国安建工以“现场+视频”相结合方式组织召开了第一次安委会暨复工复产会议。集团党委书记、总经理程晓波，常务副总经理陈涛出席会议。职能中心（部门）、分（子）公司、项目管理人员共289人参加会议。

会上，集团安委会副主任胡平同志作了2022年一季度安全工作汇报。集团总工程师兼工程综合履约中心副总经理张学华同志从安全管理、质量管理、履约管理、实名制、创优管理、疫情防控六个方面部署了2022年复工复产工作。

国安建工党委书记、总经理程晓波讲话

程晓波总经理在听取汇报后就做好相关工作进行了强调和部署。晓波总指出，在复工复产前组织召开安委会暨复工复产会议，为部署2022年安全生产重点工作，推动复工复产，确保公司稳定大局，起到了统领性、指导性的作用，影响深远，意义重大。各职能中心（部门）、各分（子）公司、项目部要认真贯彻执行集团“1344”发展战略，要强化措施、狠抓重点、落实责任，务必确保公司安全生产大局稳定。

针对2022年安全生产及复工复产工作，晓波总提出五点工作要求：一是、提高政治站位，强化政治担当，认清国企属性，充分发挥党委“四大”作用：全体党员干部要全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要坚决贯彻执行中信集团、国安集团战略部署，坚决贯彻“两个一以贯之”，提高政治站位，强化政治担当，认清国企属性，坚持党的全面领导，充分发挥党委“把方向、管大局、作决策、促落实”四大作用。进一步优化“三重一大”决策程序，全面夯实基层党组织根基。二是、实行一岗双责，强化履职尽责，抓好人才队伍建设，安全管理算好“三本账”：要坚持安全生产“属地管理”原则，严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责制度，安全生产目标要与各级管理人员的绩效绑定。始终牢记安全管理目标，坚持“五勤”法做好安全管理工作，进一步健全安全管理队伍建设，落实好各项安全措施和资金保障。要算清安全生产“政治、民生、经济”三本账，坚决扛起安全生产整治责任，严防死守，确保不发生任何生产性安全事故。三是、聚焦安全管理重点、难点，狠抓重大危险源管控，做好应急预案编制和演练：要全面彻查安全隐患，找准重大危险源，紧盯重点领域和薄弱环节，严格落实安全管控措施，力争将风险化解在初始阶段，控制在萌芽状态。要切实加大对问题隐患的整改力度，要对制度、措施执行情况实施全程动态督查，要夯实各管理层级的安全管理主体责任，做到任务层层分解，压力层层传导，严禁出现任何形式的变通执行。要认真做好应急预案的编制、演练工作，最大限度减少突发事件的发生及其造成的损失。四是、积极推进复工复产，坚持做到“七个一”:即召开一次全员安全教育大会；签订一份全员安全生产责任状；开展一次全员入场安全培训；组织一次全面安全大检查；对所有产业工人签署一次劳务合同；开展一次全员核酸检测和健康码检查；优化完善一份应急工作预案。五是、复工复产与疫情防控工作两手抓，两手硬：人勤春来早，奋斗正当时。各分子公司、项目部要积极抢占先机，全面推进各项工作。做到早复工、早复产、早达产，力争实现虎年新春“开门红”。同时，复工复产不忘疫情防控，要严格按照项目所在地要求落实疫情管控措施，增强责任意识、风险意识、大局意识，切实做好重点地区来往员工管控、在岗人员健康监测、核酸采样检测和疫苗接种等工作。

晓波总最后强调，安全生产事关公司大局，尤其是“全国两会”召开在即，各级党组织、集团安委会办公室一定会把安全工作当作一项重要的政治任务，充分发挥好统筹、协调和管控作用，强化履职尽责，做好上传下达、加强安全生产督导、检查和管理工作。

会议结束后参会人员纷纷表示，一定会及时地把会议精神传达到每一个项目、每个点位、每一个员工，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员领导干部的榜样示范作用，细化落实责任，筑牢安全生产防线，全力保障企业复工复产和安全生产工作有序开展。