为全面贯彻落实集团“2022年度工作总结暨2023年工作计划会”会议精神，深入分析和总结当前工作中存在的问题和不足，理清2023年公司发展思路。2023年2月25日，金凯祥公司党支部书记、总经理何耀组织召开了金凯祥2022年度工作总结暨2023年工作计划会，集团董事长胡超纲、党委书记兼总经理程晓波出席会议并作讲话。

       会上，何耀总经理首先传达学习了国安集团俞章法书记在2023工作会议和2022年总结表彰大会上的讲话，并就贯彻落实国安建工胡超纲董事长、党委书记兼总经理程晓波在2022年度工作总结暨2023年工作计划会上的工作报告内容及精神进行了宣贯和部署。

       公司业务部、采购部、设备租赁部、财务部、人力行政等部门员工分别汇报了各自2022年度工作开展情况暨2023年度工作计划，何耀总先后对每位员工的总结计划做点评并综合各自岗位特点提出2023年提升工作质量和标准的新要求。

       汇报结束后，程晓波总经理围绕金凯祥自身特点阐述了建工集团“1344”发展战略内容（即一项核心任务，紧盯三大目标、三大主题和三大抓手，拓展四条发展路径，确保四项结果）。围绕幸福国安这条主线，程晓波总强调开展幸福国安建工建设就是要让全体员工从工作中深刻感受到获得感、幸福感、荣誉感。全体员工要紧密围绕国安建工“1344”发展战略，讲政治、勇创新、敢担当、守底线，在开源节流、土地拆迁补偿、清收清欠、扭亏减亏、合规经营等方面扎实推进金凯祥各项工作。随后胡超纲董事长提出，金凯祥作为国安建工全资子公司，要紧紧围绕国安建工“三步走”发展思路和“1344”发展战略，认真做好公司未来五年发展规划，要紧密结合公司实际，实施轻资产运作转型，努力为集团脱困解困作出更大贡献。

       最后，何耀总要求金凯祥全体员工要进一步提高政治站位，要全面贯彻落实国安集团和国安建工工作会议精神，持续抓好党建工作与经营工作、党建工作与企业文化的深度融合，要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员骨干的先锋模范作用，以“幸福国安”建设为主线，以国安建工“1344”发展战略为抓手，扎实做好租赁业务拓展、资产冲抵债务、拆迁沟通谈判、合伙人（公司）欠款清算等工作。要进一步盘活公司资产，尽最大可能筹集公司发展资金；要通过内引外联等方式整合多方优质资源，实施轻资产运作，增强发展信心；要狠抓瘦身健体和开源节流工作，戮力同心、锐意进取，以优异成绩向集团交出一份满意答卷。（金凯祥公司张谦报道）