‍‍‍‍为进一步巩固质量月活动成果，将质量意识植根到每位员工心中，2016年10月9日，晟茂建设路桥公司召开了9月“质量月”活动总结会，会议由副总经理任承刚主持，公司各职能部门、项目部管理人员参会。

会上，公司各项目负责人分别就活动部署、开展形式、活动成果等情况进行了详细的总结汇报。路桥公司工程部徐海军就公司“质量月”活动开展情况进行了认真点评。会议通报表扬了“质量月”活动开展情况较好的兰州项目部重庆巨鑫建筑劳务有限公司和北海项目部四川明锐路桥工程有限公司，分别给予两家公司年终优秀班组评比加5分的奖励；同时通报批评了兰州项目部白银区第二建筑公司和北海项目部华宏混凝土有限公司，并决定将两家单位列入公司项目合作黑名单。

最后，公司副总经理任承刚就加强工程质量管理等工作进行了安排和部署：一要高标准严要求，持续提高自身质量意识，以质量求生存，以质量求发展，以质量抢占市场。二要以质量优良为前提，加大工法的申报力度；三要抓好每道工序，强化质量体系的运行，要以质量月活动为契机，举一反三，相互学习，取长补短，共同提高。(杨严池）

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