为有效规避公司招标、采购及合约中可能出现的各种风险，保证公司及项目部合法权益，2017年1月13日上午，风险控制中心在公司总部二楼会议室召开“招标制度及电子审批流程”视频培训会。本次培训由风险控制中心总监吴英良主持，晟茂建设下属各板块、各项目部负责人、商务成本人员参加了培训。

培训会上，风险控制中心总监吴英良首先对《内部招投标管理办法》、《招标及合同风险管控办法》及配套表单、审批流程进行了详细的讲解宣贯，对公司《招标过程会议纪律》及《违背招标原则的处罚条例》等文件进行了认真传达，对各板块、项目部及职能部门在招标开展过程中的职能职责；招标计划的编制、提报时间及审批流程；标底控制价的编制、提报时间及审核流程；招标文件及合同文本的规范使用；招标评标的评比及审核；议标备案表报批的审核；内部承包协议风险抵押金及合同履约保证金的缴纳方式及缴纳时间要求进行了重点强调。信息技术中心主任林晓东就招标计划、招标文件、开标评标记录、议标备案表在PKPM系统中的电子审批操作方法进行了详细的演示讲解。

培训结束后，吴总和林主任与参会人员进行了互动交流，对大家提出的疑问进行了详细解答。通过此次专题培训，参训人员进一步提高了对公司《内部招投标管理办法》、《招标及合同风险管控办法》等管理制度的认识，进一步规范了公司招标工作及审批流程，有利于促进公司风险成本控制工作更好的开展。（孙雯婷  报道）