为总结回顾2020年上半年集团疫情防控、复工复产工作，通报上半年公司各项经营指标和重点任务的完成情况，准确深刻分析公司存在的问题和不足，部署安排下半年公司的各项工作任务，研判公司未来市场营销发展方向引领，全面系统的剖析各重点分（子）公司战略、发展、问题和困难，并制定科学的应对措施，努力助推各重点分（子）公司正常受控运行，动员集团各职能中心和广大干部、员工统一思想、提高认识、明确任务、狠抓落实，进一步做好各项工作，努力确保全年各项目标任务顺利完成。2020年8月15日，中信国安建工集团2020年半年工作会在成都隆重召开。中信国安建工集团董事长李富康，执行董事刘勇刚，党委书记、董事、总经理程晓波，常务副总经理兼市场营销中心总经理陈涛，总经理助理兼综合运营中心总经理梅勇出席会议。中信国安建工集团常务副总经理兼市场营销中心总经理陈涛主持会议。全集团中高层管理人员共约90人参加会议。

会上，国安建工集团陈涛常务副总经理从市场营销的发展方面深度分析了当前市场营销工作的短板与不足，并指出了未来市场营销的发展方向。

国安建工集团程晓波总经理从党建工作、生产经营、财务工作三个方面总结了公司2020年上半年工作情况，同时也分析指出了目前存在的问题，提出了公司2020年下半年工作计划。

国安建工集团刘勇刚执行董事深刻剖析了公司目前的经营现状和面临的市场大环境，又一针见血的指出了公司目前存在的深层次问题，特别强调要全员树立危机意识，并指明了公司下一步发展的重大战略举措，同时也全面布置了公司下一阶段的重要任务。他还特别强调了公司全员要积极推广安心筑在项目上的全面实施，助推劳务产业化落地，落实《保障农民工工资支付条例》中关于建立管理服务信息平台、解决工人发薪、强化工人管理的相关要求，真正解决行业痛点。安心筑为解决建筑业呼声最强烈、矛盾最突出的行业乱象提供了开创性的解决方案，必将赋能建筑产业未来，助力公司高质量发展。

国安建工集团董事长李富康从强化四个“意识”（强化客户意识，强化低成本竞争意识，强化聚焦意识，强化直营意识），公司战略任务层面上作出了重要指示，描绘了在未来公司的发展方向。

中原分公司、华东分公司、华中分公司 、安装分公司、华北分公司、华南分公司、路桥分公司、金凯祥公司（排名不分先后）做了工作汇报，他们分别对2020年上半年工作任务完成情况进行了总结并对2020年下半年进行了规划，通过本次会议的深入交流和沟通，使得各单位都能更加清楚的认识到目前的运营现状和面临的问题所在，做到正确面对、积极应对、及时补救，并有序的、有针对性的做好各单位的2020年下半年工作计划，努力完成目标任务节点，确保年初签订的各项经营任务指标能够顺利完成，实现各单位以稳定的、良性的经营状态稳固的发展。

2020年市场环境持续低迷、业内形势持续严峻、行业竞争持续加剧，且今年上半年受新冠疫情影响，公司整体运营面临任务重、压力大、困难多等突出问题，为此，我们一定要凝心聚力、迎难而上、盯紧目标、精准发力、顶住压力，发扬国安建工战胜自我的精神，把公司经营班子的各项工作部署贯彻好、落实好，全力以赴的完成公司2020年度各项目标任务，确保公司健康持续发展！(代光伟 报道 周正舒 摄影)