为确保春节前各项工作稳定，坚决打赢催收清欠攻坚战，2022年11月11日，路桥公司召开了2023年春节前催收清欠专题会议，会议采取“主会场+视频分会场”的形式召开，公司机关全体人员，各项目主要负责人参加。公司党支部书记、总经理任承刚主持会议并讲话。 

       任承刚总首先确定了“以收定支、收支平衡”的基本原则，系统剖析了催收清欠工作的复杂性、艰巨性，创新性的提出了高标准、高质量完成催收清欠工作的新思路、新方法，并做工作指示：一是必须强化责任担当：“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，责任落实到部门，指标细化到个人，同时奖惩机制的配套必须起到有效的督导、考核作用。二是必须强化联动机制：机关工程、成本、财务等职能部门之间、职能部门与各项目之间，必须形成强有力的一股绳，强化联调联动，相互补台，切实高效推进催收清欠工作开展。三是必须锚定目标、强化执行：责任部门、责任项目、责任个人必须对催收清欠各项指标心存敬畏，主动靠前，倾心投入，以“咬定青山不放松”的坚定信念执行好每一项举措，切实攻克催收清欠工作的重险难关。 

       会上，成控部预算主管王晓对本次催收清欠工作做了详细的数据通报，明确了所有项目春节前的回款目标、支付金额及部分注意事项，而后相关部门、项目均做了催收清欠工作的表态发言。

       最后，任承刚总殷切期望：大家务必强化“维稳”主基调，紧紧围绕“催收清欠”的中心任务，思想意识不滑坡，措施保障不削弱，坚决克服厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，全面遏制形式主义、官僚主义，坚决杜绝责任推卸和矛盾上交，以坚强定力和顽强意志为载体，勇于担当、敢于作为，圆满的完成本次专题会议任务要求。（廖鸿基  报道）