2017年7月13日，工程技术中心总工程师张学华带领公司检查小组，对广高新城住宅项目进行第二季度生产大检查并召开总结会议。检查小组及项目全体管理人员参加本次会议。

会上，总工程师张学华以第一季度检查情况为对比，全面总结了项目做出的改进，对项目部认真落实公司文档管理系统、现场浇筑令的情况予以肯定；同时指出部分二结构构造柱存在的振捣不到位、漏浆等问题，并结合现场实际情况剖析问题、提出建议。工程技术中心副经理王兴志对现场安装、临电情况进行点评，要求项目必须高度重视安全生产，加强对电梯操作人员的培训和教育，强化其对紧急情况的处理应变能力。工程技术中心经理高博对下一步工作提出要求：着手对工程总进度进行调整，针对气候的变化，调整作息时间，在保证质量安全的前提下，对后续不同工种的进场安排进行动态规划调整；从合同成本和经营管理上坚持谨慎的原则，在后期部分结算开始前积极准备好各种变更、认价，遇到情况要及时沟通协调，抓住共同利益的增长点，促进项目经营和企业管理。

项目经理寇春武对公司检查小组提出的意见和建议表示衷心地感谢，并承诺项目部将在一周内从根源上找出症结，落实整改，确保项目优质高效完成。（李熠 报道）