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路桥公司召开节后复工动员大会


来源:       发布时间:2019/2/20 15:53:11     点击率:415


2019年2月15日下午,路桥公司在公司会议室召开了春节节后生产复工动员大会。路桥公司党支部书记、副总经理任承刚,总工程师李晓梦,各职能部门,各在建项目部,新晨公司,新晟佳公司全体员工参加本次会议。会议由工程部副经理罗勇主持。


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乐山S104项目部及崇州三郎镇项目部视频会议现场

 

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路桥职能部门参加节后复工会议

会议开始,人力行政部王强经理清点节后复工人员的到岗情况。各职能部门、在建项目逐一汇报节后复工的工作安排和计划。汇报完毕后,路桥公司总工程师李晓梦总针对2018年的项目工作情况及2019年的生产计划,重点指出以下几点:一是针对乐山S104项目情况,需加大力度收集相关资料,并多做确认,留存证据,以便今后工作的开展和完工后的复核检查;二是S104项目一工区复工情况不理想,大家要引起重视,了解情况,解决问题,督促动工,另外,马边的变更事宜要抓紧,及时解决;三是督促北海项目部尽快完成收尾工作并对项目修复工作、设计问题及路面招标工作作出相应要求;四是由于年前年后项目人员流动性较大,且部分项目工期较紧,要抓好人员招聘工作,为各项目部的生产建设工作提供有力的人才保障。会上,李晓梦总还传达了节后集团组织召开的中高层会议精神,要求大家要及时收心,把主要精力投入到新的一年工作中去,力争完成公司2019年的各项指标。

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总工程师李晓梦在会上作工作指示

最后,路桥党支部书记、副总经理任承刚要求大家要着重落实好2019年公司各级会议精神,并提出如下要求:一、坚持政治统领,强化知行合一。一是抓学习,加强思想武装;二是抓班子,发挥示范作用;三是抓践行,引领企业发展;四是抓整改,强化政治责任。二、以落实党建责任制为抓手,优化工作体系。一是理顺治理机制,融合治党治企;二是完善领导体系,工作同向同行;三是夯实党建责任,实现上下贯通;四是加强考核评价,注重结果运用。三、以落实党管干部党管人才为抓手,优化队伍建设。一是强化干部管理制度执行;二是强化人才队伍结构优化;三是有效激励干部担当作为。四、关于底线坚守的问题。要坚守效益底线、规矩底线、品牌底线、结算底线。


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路桥公司党支部书记、副总经理任承刚在会上做指示

任承刚总指出,2018年不平凡的一年过去了,我们昂首迎来了2019年,希望公司全体员工在新的一年里:一要加强团结,继续奋斗,团队制胜;二要坚决提高执行力和责任心,尽早消除“节后综合症”,快速进入工作角色,杜绝慵懒散现象;三是要加强日常管理和对施工班组的管理,确保工程质量,确认施工生产安全;2019年在集团和路桥公司领导们的正确带领下,更稳更快地推进各项目建设工作。(罗莹 报道)




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