为了提高招标、合约效率，强化材料结算，了解风控管理制度，2018年3月28日，风控中心在公司二楼会议室组织举办了风控管理办法及优化流程培训。公司风控中心、成本中心、审计监察中心等相关负责人及各项目商务、预算、材料等人员参加会议。培训由风控中心总监吴英良主持。

培训会上，吴英良总监对招标小组的组成及作用，招标、合同、材料结算流程操作要求及各板块内部招投标管理办法所涉及的内容进行了培训，详细介绍了100万以上集采系统招标流程（邀请招标），50-100万集采议标流程（询价采购），50万以内PKPM系统议标流程，PKPM材料认价、调价流程，材料完工结算PKPM流程，合同PKPM系统流程，风控常规管理PKPM流程等多方面的内容。随后，风控中心相关岗位成员分别对2018年材料管理及结算，采购管理信息平台、PKPM议标及调价的实操，合同PKPM系统流程实操及新的签章流程进行了讲解。与会人员集思广益，建言献策，提出了很多具有代表性的问题，吴英良总监对大家的提问进行了耐心解答。

通过此次培训，增强了职能部门与项目部管理人员之间的凝聚力，加强了项目人员对公司管理流程、管理制度的了解，有效提高了办事效率。（胡旻 报道）