人勤春来早，奋进正当时！2023年1月29日，国安建工集团常务副总陈涛组织集团公司市场营销中心、路桥公司召开节后工作动员会。要求坚定不移推动公司市场经营，锚定目标、开足马力、拼搏实干，奋力夺取一季度市场“订单”。在建项目施工生产、安全、质量、成本、结算、回款等工作上要做出实效，为推动公司完成全年各项目标任务奠定坚实基础。集团公司总经理助理瞿乾坤、市场经营中心副总经理肖波、路桥公司党支部书记、副总经理任承刚参加会议。

       陈涛总分别对集团市场经营部、路桥公司提出针对性工作要求和部署，并作出以下工作指示：一是收拢过节思想，加快进入工作状态，迅速将精力投入到新的工作任务中，以更好、更高、更饱满的工作状态创造更好、更高、更优的业绩；二是严明政治属性，提高政治站位，站稳政治立场，强化责任担当；三是改革管控机制和内控模式，完善内部管理制度流程，推行精兵简政，轮岗竞聘；四是要精打细算、严控成本，做好继续过“苦日子、紧日子”的准备；五是全面提升团队和个人能力，提升核心竞争力，为企业创造价值；六是转变观念，创新市场营销思路，全力以赴开展分包、合作等模式，想尽一切办法承担新的业务。

      最后，为2023年布好局，开好年，陈涛总要求全员务必坚定信心，提高认识，提高站位。以“开局就是决战，起步就是冲刺”的决心,认真研判、认真分析、认真谋划全面工作计划，落实集团公司工作会议要求，凝心聚力，踔厉奋发，勇毅前行，创造更高的业绩。（赵建梅  报道）